【软装饰】破圈主要分两条赛道大破圈驱动基本盘

    破圈主要分两条赛道大破圈驱动基本盘

来源：大材研究

以家居卖场业务起家的多支主力，均在努力打一场破圈之战。

破圈主要分两条赛道：

一是在原有的卖场业务范围内，调整经营方式，引进新工具，扩大网点覆盖范围，做强单店的产能。

二是跳出卖场业务，培育新的增长点，重点还是围绕家居类业务做功课。

要想进一步做大做强，这种战略部署是必然的选择。

从家得宝、宜家、劳氏等巨舰型家居建材零售商的业务布局来，普遍都曾经历过品类扩大、投资收购、涉足工程渠道、提供一揽子服务等复杂的过程。

以家得宝为例，除了线下门店的零售业务，同时在电商、送装维修服务、工程渠道等板块都有出色表现。

2018年时整合多个主打工程渠道的家居产品供应商，推出home depot pro，专攻工程渠道，后来收购的hd supply，拥有约30万工程客户。

还曾投入16.25亿美元，收购保养及维修产品经销商interline brands inc。

在成都扎根很深的富森美，近年来破圈努力表现突出，属于很有代表性的样本，以卖场为核心，同时在工程、电商、自营零售等赛道上都有布局，一旦释放能量，前景值得期待。

我们对其近年的探索做了进一步梳理与挖掘，力图呈现一家上市公司的进取蓝图。

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